——保定銀行召開2024年工作會議

? ?3月1日，保定銀行召開2024年工作會議，全面總結2023年經營工作，重點安排部署2024年各項工作。國家金融監(jiān)督管理總局保定監(jiān)管分局黨委書記、局長王希棟出席會議并講話，行黨委成員、總行高管、全行中層正副職及支行中層管理人員參加會議，黨委副書記、行長陳桂蘭主持會議。

　　會上，播放了“牢記使命砥礪奮進 不忘初心擁抱光明——保定銀行2023年工作紀實”宣傳片；宣讀了《關于表彰二0二三年年度業(yè)績先進集體的決定》，對11家榮獲2023年度業(yè)績先進集體的單位進行了表彰；雄安分行、天鵝路支行、清苑支行主要負責人代表先進單位進行經驗介紹。

　　陳桂蘭全面分析了保定銀行2023年度經營指標完成情況和監(jiān)管指標達成情況，總結了2023年工作成效與不足。通過解讀中央金融工作會議精神，陳桂蘭提出了2024年經營工作思路，即堅守合規(guī)、防范風險、穩(wěn)定發(fā)展、提質增效。同時，要求抓好六方面重點工作，一是合規(guī)理念常抓不懈，認真學透監(jiān)管制度，提升合規(guī)經營能力；二是積極推進工作進展，加強與地方政府及相關部門溝通，多措并舉，實現(xiàn)我行利益最大化；三是繼續(xù)加快業(yè)務發(fā)展，在低成本存款、零售貸款、普惠類貸款、凈利潤等方面抓出成效；四是對標新規(guī)優(yōu)化結構，讓業(yè)務結構更合理、發(fā)展更均衡；五是擴大利差提高效益，通過加大優(yōu)質貸款投放、提高議價能力等提升盈利能力；六是加快推進數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化轉型助力提升風險防控、加快產品創(chuàng)新、增強業(yè)務服務和完善數(shù)據(jù)治理。

　　黨委副書記、董事長李建樹全面總結保定銀行2023年在增資擴股、流程再造等方面取得的成績，深入分析了當前經濟金融形勢和監(jiān)管形勢，重溫了中央金融工作會議、中央經濟工作會議及系列落實會議的精神，并提出2024年務必要在六個方面重點發(fā)力。一是著力聚焦監(jiān)管指導，堅決做到學政策、懂政策、用政策；二是大力布局戰(zhàn)略謀劃，堅決做到高標準、細謀劃、強執(zhí)行；三是奮力強化公司治理，堅決做到有思路、有實招、有質效；四是竭力突出業(yè)務發(fā)展，堅決做到穩(wěn)進步、上規(guī)模、保收成；五是著力攻堅風險管理，堅決做到守底線、促合規(guī)、助發(fā)展；六是強力提升科技支撐，堅決做到適應性、先進性、效益性。

　　黨委書記李志永對保定監(jiān)管分局長期以來對保定銀行的指導和支持表示感謝，對全行2023年取得的成績表示肯定。圍繞推進高質量發(fā)展，李志永提出四點意見。一是持之以恒抓班子、帶隊伍，大力鍛造高素質保定銀行鐵軍。要著力做好“三講三增強”，即要講選育，增強班子戰(zhàn)斗力；要講團結，增強班子凝聚力；要講自律，增強班子感召力。二是堅持以行動堅決抓問題、強整改，以微改革推動治理效能新提升。要敢于發(fā)現(xiàn)問題，勇于直面問題，善于解決問題，不斷增強工作的創(chuàng)造性。三是嚴字當頭強管理、提質效，有效推進全行實施精益化管理。要借鑒精益化管理的精髓，堅持厲行節(jié)約和提質增效同向發(fā)力，創(chuàng)新成本管理機制，精細內部管理模式，向精細要效益、向管理要紅利。四是集中精力抓重點、破難題，要堅持早謀劃、早部署、早推進，敢于啃硬骨頭，力保完成第二輪增資擴股等重點工作任務。

　　王希棟首先對保定銀行新一屆行黨委帶領全行上下干部員工能夠開創(chuàng)新局面、取得新業(yè)績，表示充分肯定。指出，這次工作會議展示了行黨委正視問題的勇氣、解決問題的力量，更展示了保定銀行蓬勃發(fā)展的精氣神。針對保定銀行2024年經營發(fā)展，王希棟提出三點監(jiān)管要求。一是提升站位，深刻認識新一輪機構改革帶來的巨大變化及重大意義。這次機構改革是一次監(jiān)管體系的重塑，是一次監(jiān)管功能的重構，監(jiān)管部門將全面強化“五大監(jiān)管”，嚴把準入關口、嚴密風險監(jiān)測、嚴肅早期干預糾正。二是加強研判，清醒認識當前面臨的經濟金融環(huán)境。王希棟指出，保定銀行正處于推動高質量發(fā)展的關鍵期、窗口期，要積極適應當前經濟金融新常態(tài)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實解決好在推動發(fā)展中掌握主動權、贏得先機的重要課題。三是全面發(fā)力，推進自身高質量發(fā)展。要有錨定目標的堅定、事不避難的擔當、務實高效的作風、自我革命的勇氣，堅定推進高質量發(fā)展的信心和決心。要充分發(fā)揮黨建的引領和保障作用，行黨委要發(fā)揮好領導核心作用，把黨的領導嵌入到董事會、監(jiān)事會及經營管理的各個方面，把黨建工作融入、落實到經營管理的各個環(huán)節(jié)和過程；要發(fā)揮制度機制的導向和激勵作用，特別是要用好考核機制、干部選拔任用機制、內控合規(guī)機制；要充分發(fā)揮軟實力的支撐作用，一方面要加強文化建設，樹立地方金融優(yōu)勢的理念，合規(guī)創(chuàng)造價值的理念，擁抱監(jiān)管的理念，客戶至上、永無止境的服務理念。另一方面，要實現(xiàn)綜合素質大提升，要有“空杯”心態(tài)、開放心態(tài)，勇于向先進同業(yè)或其他行業(yè)學習，向學習培育要素質、要能力、要業(yè)績。最后，王希棟表示，相信保定銀行在新一屆行黨委的堅強領導下，一定能夠在推動自身高質量發(fā)展中作出新成績，在服務現(xiàn)代化品質生活之城建設中展現(xiàn)新作為。

　　會議采取視頻形式召開，各分支行設分會場。